“锻造先锋”让党员有位更有为

江苏太平洋精锻科技股份有限公司党委持续深化“四同八助”党组织创建，创新推行“五融工作法”，精心打造“锻造先锋”党建工作品牌，构建立体化管理激励体系，让党员职工有位更有为。

强化主体地位，让党员“有位子”“得票子”

着眼强化党组织建设提升引领力，公司自1997年成立党支部以来，坚持推行“双向进入、交叉任职”制度，2021年升格为党委，董事长兼任党委书记，公司高管全部进入党委班子，同时吸纳 1名技术型、1名生产型青年党员人才进入党委班子。公司党委聚焦强化党员职工主体地位，研究制定公司党员激励 6项具体办法，从形象、荣誉、物质、培训、培养、关怀等进行全方面激励，并设立专项奖励资金，进一步做深做实党员鼓励激励工作，近年来，先后将21 名优秀党员培养成生产经营骨干，17名生产经营骨干发展为党员，激励党员职工争当先锋、争作表率。

强化身份认同，让党员“有里子”“争面子”

始终将党员作为公司发展事业的骨干，推动先锋模范作用有效发挥，不断提升党员的光荣感、价值感。大力实施“ 党员人才工程”，将党员骨干纳入公司人才队伍培养，先后推荐27名党员骨干参加工程硕士班研修。投入300 多万元打造党建活动阵地，开设“精锻大学堂”，购买200万元学习教材，全方位提升职工职业能力素养。设立党员先锋岗，划分党员责任区，引导党员职工主动亮身份、亮承诺、亮服务。强化典型宣传，注重以先进典型教育身边人、带动身边人，常态化开展“ 党员先锋”评先评优活动。在“党员先锋”氛围影响下，职工入党的积极性大大提高，近两年，公司党组织先后收到入党申请书57份。

强化作用发挥，让党员“出点子”“挑担子”

坚持把抓党建、促发展作为公司党委的“第一责任”，将党建融入发展、管理、聚才、文化和公益五个方面，让党员在公司的各个领域、各自岗位发挥作用。推行 “党员提案”制度。引导各党支部把生产经营工作中遇到的堵点难点问题，作为工作重点和创新突破点，公司党员职工已先后提出 108个“金点子 ”，解决20多个技术难题，产生 350多万元经济效益。实施“党员攻坚行动”，党员带头组建难题攻关组，完成国家级难题攻关2项、省级难题攻关2项，获得专项资金超 1亿元。第三届江苏企业（研发机构）创新大赛中，公司6位党员骨干组建的参赛团队获得全省一等奖。通过强化党员作用发挥，充分调动了党员职工的积极性和创造性，真正诠释了“一名党员就是一面旗帜”。