建湖：“三个坚持”推动年轻干部成长成才

近年来，建湖县深入贯彻落实中央、省、市年轻干部培养工作部署要求，聚焦选、培、用、管四个环节，不断优化年轻干部培养机制，打通优秀年轻干部脱颖而出、成长成才的“快车道”，有效推动全县年轻干部队伍“量质齐升”。

坚持“规划引领”+“储备优选”，蓄足年轻干部“源头活水”。制定出台《建湖县年轻干部培养选拔工作计划》，进一步明确细化年轻干部队伍建设的目标任务、措施办法。通过年度考核、平时考核、专项调研、一线察识等方式，广泛发现综合素质较好、工作能力突出、有培养潜质的“好苗优苗”，坚持动态更新、优进劣退，形成多渠道进入、有计划调整的储备管理机制。现已储备85后、90后、95后优秀年轻干部、专业人才等各类人才500余人次，切实建立一支数量充足、结构合理的后备干部队伍。

坚持“教育培训”+“实践锻炼”，加快年轻干部“提质强能”。紧扣年轻干部政治素质、专业能力“双提升”的目标要求，按照“干什么学什么、缺什么补什么”，深入实施年轻干部“薪火工程”，精心打造“领导讲堂”“在线学堂”等培训新载体，定期邀请知名学者、领导专家登台授课。注重把实践锻炼作为干部历练成长重要平台，坚持多岗位锻炼、基层墩苗磨练、中心工作锤炼相结合, 深入实施“县内上挂下派”“外出跟班学习”“到村挂职锻炼”“招商一线历练”等挂职工作。近年来，累计选派了近170人次年轻干部到基层一线、发展一线摔打锤炼，有效地加快了年轻干部成长成才步伐。

坚持“严管厚爱”+“大胆使用”，激发年轻干部“源生动力”。建立健全年轻干部日常考评、日常纪实制度，常态化开展谈心谈话，做到思想、工作、生活“三必谈”，及时掌握年轻干部思想状况、工作状况，对苗头性、倾向性问题及时提醒。牢固树立“使用就是最好的培养”理念，彰显重实绩、重公论的导向，充分发挥组织培养的关键性和重要性的作用，及时将优秀年轻干部推向领导岗位。近年来，特别是在乡镇领导班子换届中，一大批德才兼备、实绩突出、群众公认、潜力较大的年轻干部走上前台、接受考验、历练成长，年轻干部队伍生机活力不断增强。