涟水：大力锻造“双实型”年轻干部队伍

近年来，涟水县把“能不能实干、有没有实绩”作为评价年轻干部的关键点，从“基层一线”“实践锻炼”“考用结合”三方面着手，打造一支堪当重任的“双实型”年轻干部队伍。

坚持集中调研和日常了解相结合，建立从一线持续发现“好苗子”的工作机制。围绕“干了什么、干成了什么”，每年召开年轻干部座谈会，在赛马中相马，了解年轻干部工作表现。深入全县各单位，采取单独面谈、实地走访、问卷调查等方式，对优秀年轻干部进行摸底画像、全面评估，单独建档成册。围绕疫情防控、抢险救灾、应急处突等急难险重工作，成立专项考察工作组,近距离、参与式考察年轻干部的思想动态、担当作为和工作实绩等情况。坚持重点关注、动态管理，建设全县优秀年轻干部库，常态化储备科级领导干部50名、股级干部100名。

突出实践锻炼、从严管理，采取多种方式为年轻干部历练、成长搭建平台。出台《关于加强在项目建设一线培养选拔干部的实施办法》，围绕开展“项目攻坚百日攻坚”“驻点招商”活动，先后抽调65名有培养潜力的年轻干部，到企业发展、项目建设一线摔打锤炼。实行年轻干部常态化基层磨练，与乡村振兴、安全生产等部门联动，选派年轻干部参与重点工作任务，先后抽调14名年轻干部担任村第一书记、28名年轻干部参与安全生产巡查工作。此外，推行年轻干部参加巡察制度，明确新提拔人员在一年内需参加巡察工作，让年轻干部在参与巡察中经受考验、崭露头角。

坚持以考促干、以干促效的原则,大胆提拔使用优秀年轻干部。扎实开展比落地看担当、比进度看作为、比效果看实绩“三比三看”竞赛，搭建重点项目“月拉练”、“红旗、蜗牛”季评选、工作交流会等擂台，确保考出压力、激发动力。制定年轻干部综合素质、业绩量化考核办法，每季度进行一次综合分析研判，量化打分、综合评价，推动形成比学赶超、争先竞进的工作导向。打破论资排辈、求全责备的理念，对能打仗、善打仗、打胜仗的优秀年轻干部大胆使用，去年以来，共提拔35岁以下年轻干部60名，均是工作有实绩或所在单位考核排名靠前的。