仪征：三个精准激发驻村第一书记活力

仪征市把“第一书记”工作作为加强农村基层组织建设、推动精准扶贫和培养锻炼干部的重要抓手，精准做好选派、管理、帮扶，助推“第一书记”驻村工作见效。

精准选派，因村施策解难题。坚持“全覆盖”的原则，每年围绕136个村，倒排经济薄弱、软弱涣散、乡村振兴任务重的村等，动态保持百分之十的比例确定为选派对象。对选派人选严把政治关、品行关、廉洁关、能力关，采取双向选择的方式，好中选优、优中选强，结合干部专业特长和派驻村实际情况，分村施策，分类选派干部到村任职。党组织软弱涣散的村，选派党性观念强、党务工作熟的干部；产业发展慢的村，选派熟悉产业发展的技术干部；有旅游资源的，选派对口业务部门干部；矛盾纠纷集中、热点难点问题多的，选派熟悉法律、群众工作经验丰富的干部，推动“第一书记”充分发挥作用。

精准管理，优化服务促履职。坚持务实、管用、高效原则，结合实际制定出台《仪征市“第一书记”管理考核办法》，建立驻村工作、请销假、工作日志、公开承诺、工作例会、定期通报等6项制度。全面推行任期目标责任制管理和公开承诺等制度，确保“第一书记”干有方向、行有目标、做有动力。采取个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料和查看现场相结合等方式对“第一书记”履职情况进行平时考核，对考核优秀者适当予以物质和精神奖励；对存在“两头跑两头挂”、作用发挥不明显等问题的本市“第一书记”，及时与派出单位协商召回，激发“第一书记”比拼争先、干事创业的热情。

精心帮扶，真抓实干见实效。充分整合“第一书记”派出单位资源，发挥部门优势和任职村资源产业优势，理思路、找门路、谋出路，不断加强农村党组织建设、推动精准扶贫、为民办事服务。近年来，围绕增强政治功能提升组织力，加快农业农村现代化推进共同富裕，推进乡村治理体系和治理能力现代化，保障和改善农村民生，密切党群干群关系等方面，“第一书记”累计为所在村办实事、好事177件，引进项目141个，引入各类资金1725万元，组织输出劳务1300余人次，为群众增加收入3700余万元，赢得了群众的一致好评，为加强基层党建和乡村振兴做出了积极贡献。