中建七局二公司：党建引领“五个融入”为生产经营聚力赋能

中建七局二公司江苏分公司（以下简称江苏分公司）认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，按照“企业发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，进一步找准、找实党建工作与企业中心工作契合点，通过“五个融入”将党组织政治优势转化为企业竞争优势，把党建工作软实力有效转变为推进企业发展的硬实力，助推企业高质量发展。

画好“同心圆”，将党建融入生产经营。江苏分公司党总支持续强化属地化建设，加强同属地单位对接互动，深化交流合作。 2023 年以来，分公司先后与上海交通大学、南京雨花生态环境局、南京市赛虹桥街道、太仓市应急管理局、昆山开发区质安站、昆山国创集团等单位开展党建共建交流活动  10 余次。先后承办2023年苏州市“十四五”劳动立功竞赛启动仪式、昆山市安全月暨安康杯启动仪式等属地重要活动。分公司所属中建·鹿鸣府项目部联合昆山市人社局设立全市首个农民工党群服务中心，中建· 熙悦府项目部联合市质安站设立基层党建联系点，政企携手，画好“同心圆”，扩大“朋友圈”。

掌好“船头舵”，将党建融入施工生产。江苏分公司党总支将党建工作与业务工作深度融合，推动党建责任制有效落实。组织基层项目党支部以履约、质量、安全为“核心”，开展创先争优、技能竞赛等多元主题活动，以党员先锋岗、工人先锋号、青年突击队为抓手，围绕施工重难点，广泛开展党员攻坚、劳动竞赛等系列活动，围绕中集集团“六个专项行动”，制定分公司“六专”清单18条，细化措施 52项；新设党员攻坚责任区19个；聚焦“市场、履约、结算”三大重点，制定专项督导42项，实现党建工作与施工生产相辅相成、同向发力。

筑牢“安全坝”，将党建融入安质管控。 江苏分公司党总支积极推动基层党组织扎实做好安全质量管控工作，形成上下协同、齐抓共管的工作格局。通过理论中心组学习、“三会一课”等形式，上好安全教育专题党课，及时传达上级安全工作部署，截止目前项目部举办安全生产专项培训班6期，覆盖3000人次；月度开展“行为安全之星”评选，持续提升全员安全意识，今年以来获评“全国建设工程项目施工安全生产标准化工地2项，省、市标化工地 5项，安全生产水平持续向好。

用好“新引擎” ，将党建融入降本增效。 江苏分公司党总支通过党员责任区、“雁阵计划”、项目“铁三角”培训等多种方式，持续增强全员成本管控意识和勤俭节约意识。今年分公司完成商务策划31项，效益额2600余万，此外，在党员责任区推动下，分公司所属一批历史遗留项目确权工作取得重要成果，成本管控质效显著提升。

创造“新打法”，将党建融入难题化解。 江苏分公司党总支坚持以党建引领保障核心技术攻关，畅通党建与技术共融互促“双循环”。成立党员攻关小组，汇聚成一支“老中青结合、以青年为主”的施工技术攻坚团队，组织项目员工广泛开展“双优化”、BIM 及QC攻关等活动，今年以来，先后斩获江苏省QC一等奖1项、二等奖 4项，省级质量信得过班组一等奖1项，获评苏州市智能建造试点项目 2个、“琼花杯”、“姑苏杯”等属地市级优质工程奖，进一步提升了企业在属地市场的品牌形象。