盐城东方集团：党建“333”工程汇聚高质量发展红色动能

近年来，盐城东方集团党委聚力推动“党建引领主业、党建融入主业、党建保障主业”党建促主业“333”工程，党建“丰产田”和转型“示范方”的双核齐驱，实现利税指标增幅和质态连续3年居全市国企前列，转型业绩连续两年位列全省160多家地市级投融资平台前十强，其中2022年排名第5位。

舵稳舱实：汇集争先率先的红色动能

盐城东方集团始终高举党建引领主业的旗帜，全力实行“第一议题”引领理论武装、“党建入章”引领战略方向、“党委前置”引领科学决策等三项制度，致力将组织优势、思想优势转化为引领优势和发展胜势。

坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、特别是习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述，作为党委的第一议题、理论学习中心组的首要议题并固化成政治制度严格执行。每年20次左右的党委（扩大）会组织开展了80多个“第一议题”学习研讨，让全体党员充分认识到，无论是产业投资、资产运营，还是工程建设、市场化增收，都要坚持把符合政治规矩作为首要考量，有力有效地增强了政治意识、提高了政治站位。

将党的政治领导、组织领导、思想领导融入到公司治理的各个方面各个环节，并在公司章程中明确企业党组织工作机构设置及人员配备、运行机制、经费保障等内容。制定《党委议事规则》《“三重一大”议事规则》《董事会议事规则》《经营层议事规则》《“十四五”发展规划》《对标一流企业价值创造行动实施方案》，将集团党委“把方向、管大局、保落实”的要求落地落实落细。

“党委前置”研究讨论“三重一大”重大经营管理事项清单制度和前置清单审批办法，使各项决策更加科学高效。围绕做大做强产业投资板块，集团党委果断决策，将投资方向锚定半导体、新能源等核心赛道，成功协助和自主招引了华人运通、润阳光伏、中联即送、麦腾物联等21个产业项目落户，参与投资的中微半导体、拓荆科技、富创精密等7个项目登陆科创板，累计实现投资收益约37.04亿元，另有近20个储备上市项目，在投项目全部退出后还可获得净收益超100亿元，预计未来五年每年实现10亿元以上投资净收益。

风劲帆满：释放做大做强的经济效能

盐城东方集团全力推进“内嵌”式融合，以“双向任职”增强动能、“两大载体”激发活力、“两双考评”检验成效，将党建和主业“两张皮”融合成“一盘棋”。

明晰党委会、董事会、经营层三个治理主体的权责范围，积极推进党建工作主体和业务发展主体之间“交叉任职、双向进入”机制，部门正职、子公司负责人、党支部书记优先选用政治意识和业务能力“双强”型党员，保证集团的每一项主业发展方向正确、行动自觉，“扛起主责、抓好主业、当好主角”蔚然成风，为促进主业高质量转型提供坚强政治保障和强劲红色动能。

精心设置习近平总书记对国企领导干部提出的“20字”要求标语墙、党建文化广场、东方党建馆等精神堡垒，开展“党旗下的东方人·庆祝建党102周年”“学习二十大——竞逐新赛道·奋进新征程”为主题的重大党建主题活动，激发重点工程建设条线的党员争先创优的主观能动性，常态化推进“东方匠心铸精品工程”，未来科技城、北师大盐城附校、经开区亚朵酒店等60多项工程荣膺“中国建筑工程装饰奖”“扬子杯”“省标化星级工地”等奖项。

实施党建与主业“双嵌入双促进”的“两双考评”机制，在考评党建工作时，既考评党建工作既有相关内容，又考评其与主业嵌入度和促进主业转型发展实际成效；在考评主业发展时，既考评经济指标完成质效，又考评其促进党的建设虚功实做、创新创优的工作情况。为鼓励员工勇于干事创业，集团先后出台了末等调整和不胜任退出、尽责免责等20多项意见，激发产业投资板块党员的奋斗激情与活力。该集团投资部成为产业招投工作“主力军”，以专业高效的沟通交流和以诚相待的贴心服务，有力助推国内压电陶瓷行业龙头企业邦瓷电子、国内商用车空气弹簧龙头汉思科特等一批高新技术企业在盐投产、做大做强。

同心同向：催生行稳致远的转型潜能

盐城东方集团以“五型”队伍强化人才保障、以“六廉”品牌强化作风保障、以“四力”提升强化舆论保障，高质量打造聚力“芯片”，为实现“勇当地方国企高质量转型发展标杆”美好愿景积蓄后劲、激发潜能。

强化党委对选人用人的领导，聚力培养学习型、实干型、专业型、开拓型、奉献型“五型”人才队伍，20名高职称人才和61名注册职业资格人才注满人才“蓄水池”。积极开展党组织标准建设，推进“标准支部、先进支部、过硬支部、红旗支部”“四级梯创”支部特色品牌创建，筑牢了红色堡垒。“资产增值”党支部全力推进“店小二”优质服务，助推资产权证100%办结，实现资产出租率、租金收取率、客户满意率连续三年稳步提升。

持之以恒打造“知廉守廉、倡廉践廉、崇廉敬廉”清风品牌，合规理念与党风廉政建设工作相融合，合规管理和风控工作进一步深化。把监事会作用与党的纪律检查、专题监察、专项审计统筹整合，形成有力有效的监督格局，以监督管理的力量推进主业又好又快发展。集团纪委围绕工程建设、招投标、大宗物资采购等关键领域建立防控流程，梳理职权目录1300余条，排查廉政风险点1000余点，制定防控措施3100多项，以严密的监督保障风清气正。

不断提升宣传思想文化工作水平，以宣传带动思想意识的渗透，致力提升凝聚力、号召力、向心力与亲和力。提炼形成“高效卓越·明德守廉”企业文化内涵，建立官网、微信公众号等宣传矩阵，企业发展成果经验被《解放日报·上观》《新华日报》《群众》等主流媒体推介，充分彰显了企业的形象担当。