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“我觉得材料中的梅花社区党建品牌可以定为‘美梅与共’，因为.......”一场针对社区党建品牌设计的“沙场练武”活动正在如火如荼开展，这场“头脑风暴”是泰州市实施社区工作者能力提升工程的一个缩影。近年来，为进一步提升社区工作能力素质，泰州市全面推进社区工作者职业化管理，建设社区工作者培训中心，深入实施“三岗十八级”薪酬体系，构建起优选精培、严管厚爱的全流程管理模式，有效促进了社工队伍的转型升级，取得了队伍更优化、活力更充分、工作上台阶的“叠加效应”。
抓培训赋能，破解“不会干”问题
“‘抓好城市基层治理’，最要紧的因素是人，最深刻的变化在人，最持久的活力源于人，关键在打造一支高素质专业化基层干部队伍。为此，泰州市成立社区工作者培训中心，建立师资库、开发课程库，让系统培训、点单教学成为可能。”泰州市委组织部副部长、“两新”工委书记、党建办主任赵荣华说。
在社工培训中心建设上，泰州市聚合全市优势资源，面向全市范围精选优秀社区书记、资深专家、部门领导授课，对教学内容、教学形式集中研究，减少建设投入。在社工培训中心日常教学上，注重“三个突出”：一是教学内容突出实操，课程内容针对实际问题、讲清楚操作方法、步骤、要领，请实践者来讲，让每一节都“接地气、冒热气”；二是教学形式突出实训，每次培训设计一个培训主题，开发情景模拟训练课程，确保每一轮、每一批、每个主题都有实训课程；三是教学效果突出实用，培训内容根据“缺什么就讲什么、需要什么就培训什么、什么重要就重点培训什么”的思路做好课程设计，努力达到培训回去就会解决一些原本解决不了的问题，就能做好一些原本做不好的工作。
泰州市将社工培训纳入到全市干部教育培训计划，选树社区先进典型，挖掘优秀工作案例，用“书记讲给大家听”“身边事给身边人说”方式，围绕社区干部能力建设、基层党建、法制教育、社会治理等内容进行全覆盖、多方位培训。
抓日常培养，破解“提升慢”问题
为提升社工干部能力素质，泰州市实施“尖兵锻造”工程，重点打造社区工作名师和金牌社工两支尖兵队伍。在名师方面，选拔一批服务意识强，有经验、有能力的社区书记充实到社区工作名师队伍，截至目前全市共有社区工作名师50人。
“作为一名刚入行的年轻社工，感觉群众工作的学问太大了，要学的东西真的很多，幸好有山丽娟书记的悉心指导，手把手带我熟悉社区情况、教我工作技巧，让我能够快速进入工作角色。”海陵区城西街道韵梅社区新任社工智霞说。泰州市组织开展社区工作名师“青蓝工程”，发挥社工名师的引领示范作用，每名社区工作名师结对6-10名村（社区）“两委”成员，采取跟班学习、实践教学、交流演示等方式，推动实现“五个一”目标（锻造一支队伍、提炼一部方法、打造一个品牌、破解一批难题、形成一套成果）。目前32名社区工作名师已结对280名优秀社区工作者。
在社工队伍方面，组织举办首届“金牌社工”全科系列大比武，以赛促训，选树一批基干力量和“硬核”队伍，共产生了全科社工100人、金牌社工20人。
抓鼓励激励，破解“留不住”的问题
在待遇增长上拓展空间，优化“三岗十八级”薪酬体系设计，注重运用薪资杠杆，释放出管理导向，“‘三岗十八级’实施以来，街道党工委每年都会按照一定比例上调社区书记的薪资。”姜堰区罗塘街道（高新区）党工委书记纪小斌表示，“目前社区书记的平均月工资待遇（含考核报酬）在1万元左右，较之前上涨了一倍多”。
突出成长导向，对取得助理、中级、高级社工师的，每月分别按150元、300元、500元发放职称津贴；突出扎根导向，按工龄长短调增岗位工资系数，鼓励大家安心社工岗位，长期扎根、长期奉献。
在成长晋升上拓展空间，致力打破社工成长“天花板”，以镇街为单位，每年评选出排名前三分之一的社区，推动21名优秀社区书记“变身份”，享受专项事业待遇。
“我们畅通流动渠道，推动落实政策向基层倾斜、选拔任用从基层出发、教育培训以基层优先，不断拓宽社区党组织书记的成长空间，先后有4名社区书记提拔进入镇街领导班子，1名社区书记考录进入公务员队伍，有效提升了社区党组织书记队伍的干劲和活力。”医药高新区（高港区）党（工）组织部副部长沐桂峰表示。
在荣誉激励上拓展空间，建立完善优秀社工荣誉激励体系，每年开展“十佳社工”评选活动，推荐优秀社区书记成为先进典型，提升社工的荣誉感和自豪感。
下一步，泰州市将依托社工培训中心，围绕现代城市、现代服务、现代生活要求，定期举办优秀社工示范培训、普通社工全员轮训、新进社工岗前培训，推动广大社工转理念、转作风、转习惯，积极探索社工职业资格认定体系，完善社工岗位绩效考核细则，实施社工职业素养考评，严格社工职业准入制度，以岗位管理的职业化推动能力素质的专业化。
