农垦是国有农业经济的骨干和代表,是推进中国农业现代化的重要力量。江苏省农垦农业发展股份有限公司党委坚持党建领航,创新农业经营管理体制,加快提升农业现代化水平。公司连续三年粮食总产量超12.5亿公斤,2021年合并营业收入105.79亿元、利润总额8.36亿元,发挥了国有上市农业企业在现代农业建设发展中的示范带头作用。
举旗定向,下好政治引领先手棋。坚守“国企姓党”。铸牢基层党建与企业治理融合的“根”与“魂”,把党的领导和党的建设嵌入公司发展各个环节。强化顶层设计。制定党建“十四五”规划,实施“1+2+3+4”党建工作模式,构建横向到边、纵向到底、闭环协同的大党建体系。注重统筹整合。以“四个提升”为目标,推进“五大融合”,把党建优势转化为建设一流现代化农业产业集团的制胜优势。公司先后荣膺全国文明单位、全国先进基层党组织等称号。
聚焦主业,树立现代农业风向标。探索“农发”路径。立足资源禀赋,找准比较优势,积极创新“谁来种地、怎样种地”的农发方案,深化“1+2”战略,形成独具特色的“五统一”管理模式,用不到全省1/60耕地生产了全省1/30以上的粮食和近1/2的稻麦良种。助力绿色发展。开展质量追溯、土壤监控检测和绿色食品、有机食品种植,建成全国独有的全产业链农产品质量安全控制体系。构建现代企业制度。确权明责,各治理主体同向发力,全面推进国企改革三年行动,践行“高效、高质、高产、控本”的现代农业发展理念,探索数字农业,提高农业产出率,倾力打造“江苏号”现代农业航母主力战舰。
固本培元,筑牢基层组织硬堡垒。强化党建赋能。实施“强基提质”工程,深化“六强五型”“红旗党支部”创建,搭建党建信息管理平台,加强党支部标准化规范化建设。释放党建活力。成立“志愿党建创新工作室”,推行“共谋党建发展、共抓基层党建、共育创新文化、共促人才发展、共同服务基层”的“五共”党建工作法,精准解决企业痛点难点问题;实施“青蓝工程”,推动607对新老结对,有效激发人才活力。深耕党建品牌。培育“苏垦农发党旗红”党建品牌集群,创新“微党课”“开讲十分钟”等特色活动,提升党建工作成效。
牢记使命,争做国企担当排头兵。与党同心同向。服务国家战略,坚定不移推进全产业链一体协同发挥最大效能,承担玉米大豆带状复合种植10万亩任务;发展新业态,建设“现代农服+互联网+金融+规模种植户”农业综合服务平台,社会化服务面积达645.9万亩。助力乡村振兴。与苏北16个贫困村联建,在产业帮扶示范点免费发放近4万斤种子;聚焦土地拓展,立体输出“苏垦模式”,与苏州、连云港等设区市签订战略合作协议,推进农业产业化规模化经营。面对新冠肺炎疫情,坚持防疫、生产“两手抓、两手硬”,全力做好粮油物资稳产保供,连续向上海驰援大米7500吨、食用油27.8万升,为打赢疫情防控阻击战贡献国企力量。