后疫情时代，让基层干部轻装上阵

疫情防控期间，基层工作面临“既要疫情防控、又要经济发展、也要社会稳定”的重重压力，基层干部发扬不怕苦不怕累的精神，持续奋战在一线，在保障基层群众健康安全、维护一方发展的同时，自身也承受着身体和精神的双重压力。后疫情时代，要让基层干部轻装上阵，才能持久激发干部队伍活力。

科学化放权，在职能上做“加法”。条块分割、碎片化管理，基层干部承接了大量上级交办的任务和责任，如果没有对应的资源和权力，往往陷入有事无人、有责无权的尴尬境地。这就需要从上至下实行职级管理、一级抓一级、层次抓落实，通过科学化放权，帮助和指导基层干部用心用力用情抓好疫情防控、安全生产、乡村振兴等重点难点任务，充分发挥“战斗堡垒”作用，充分调动基层干部的积极性、主动性和创造性。

系统化纾压，在源头上做“减法”。持续巩固近年来基层减负成果，总结好的经验做法，避免基层负担卷土重来。对照工作目标任务清单，清晰规范上下级职责，把基层干部从不必要的事务中解脱出来，避免基层干部陷入各种表格、资料的填报和信息传递的旋涡之中。同时，积极教育引导基层干部牢固树立“减负不减责”意识，以积极的状态、良好的心态，强担当、抓落实。

数字化管理，在质效上做“乘法”。基层干部是服务群众的“最后一公里”，对接民需、回应民盼。为做好群众“枝叶事”、站好为民“先锋岗”，应继续给基层赋能，特别要加快推进基层治理数字化转型，避免陷入“人海战术”。通过数字化赋能放大乘法效应，将大量重复性、事务性的工作集约化处理，让基层干部把更多精力投入到为民服务第一线、事业发展最前沿，以脚踏实地的作风创造出更多为民业绩和事业实绩。

制度化容错，在问责上做“除法”。基层治理普遍存在单向问责的现象，问责压力往往也容易异化为避责动机。为避免层层加码、“甩锅”基层等简单粗暴的现象发生，应紧盯关键少数，坚持权责对等，审慎精准问责。大力推进容错纠错机制，为干实事的干部撑腰鼓劲，同时通过选树先进典型，大力宣传基层干部敢闯敢试的基层实践，引导广大基层干部对标先进、学赶先进，造浓激情干事的良好氛围。