徐矿集团党委：以“五稳”举措全力奋战稳增长

今年以来，徐矿集团党委坚决扛起“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”政治责任，统筹发展和安全，统筹保供和转型，全力以赴稳大局、稳经营、稳保供、稳就业、稳纾困，为稳住经济大盘、促进经济社会平稳健康发展贡献徐矿力量。

织密“小网格”，稳大局。始终牢记疫情防控这项“国之大者”，坚持守土有责、守土负责、守土尽责，把各项防疫工作抓实、抓细、抓落地，全面实行提级管控“十条”，探索形成“封闭管理、分类施策、措施闭环”和保供企业、总部机关、职工居家“三个全封闭”等网格化管理经验做法，实现了疫情防控“零感染”。深入开展“我是党员走在前”活动，成立疫情防控突击队，设立党员先锋岗、责任区，组织百名专家线上义诊，选派4000人次支援省内7市和上海市疫情防控工作，完成核酸采集150余万人次，为疫情防控贡献徐矿力量。

打好“组合拳”，稳经营。牢固树立“高质量发展走在全国行业前列”的鲜明导向，深入践行党建领航、绿色转型、创新驱动、人才强企、共同富裕“五大战略”，有效采取创效“造血”、扭亏“止血”、外包“补血”、融资“活血”、防控“抑血”“五血疗法”，实现了稳中有进、进中提质、质效双收良好开局。重大项目建设加速推进，国内首台百万褐煤机组乌拉盖2×100万千瓦项目主体工程进入全面施工阶段，天山矿业公司850万吨/年产能核增通过自治区专家组检查验收。1-4月份全集团主要经济指标逆势增长，营业收入、利润、上缴税费分别同比增长53%、85%和81%。

筑牢“压舱石”，稳保供。坚持把服务江苏能源安全保障作为最大使命，持续做好增产增供和保供应、保安全、保民生“两增三保”工作，多措并举迎峰度夏，采取自有煤矿调拨、协调省外自有煤矿调运、市场化采购等方式，今年 1-4 月份向省内供应煤炭比去年同期增长34%。坚持能发尽发、应发尽发、稳发满发，3月份以来全集团控股电厂实现“零非停”，发电量同比增长8.2%。牢固树立安全发展理念，围绕落实国务院安委会15条硬措施、全省50项检查重点，全方位开展安全生产大检查、既有建（构）筑物安全专项整治百日行动，夯实能源保供的安全基础。

守住“基本盘”，稳就业。把“稳就业”作为履行社会责任的重要抓手，扩大招聘规模、强化招聘激励、提供优质岗位，推动高水平绿色转型与就业扩容提质同向发力、同频共振。着眼培养构建管理型、技术型、技能型人才“三支队伍”需要，多渠道发布招聘公告，积极参加高校网络招聘活动，与重点院校签订定向人才培养协议，2022年招聘计划扩大为696名，同时增加10名管培生计划，较上年增加106人、增幅为17.7%。创新实施“139人才工程”，出台人才十条新政，为新入职高校毕业生发放为期三年的学历补贴，采取“一事一议”“一人一策”引进高层次人才和市场化选聘的职业经理人。

保障“资金链”，稳纾困。坚决落实属地政府纾困解难政策，充分发挥国有企业在经济社会发展中的“稳定器”作用，围绕解决中小微企业、个体工商户等在疫情冲击下的生存之难、发展之困，认真梳理全集团出租房产、与中小微企业合作经营情况，以“真金白银”助企纾困，今年疫情期间已减免租金4050万元，彰显了徐矿人铁肩担当的大爱情怀。华美商厦制定详细租金减免方案，为符合条件租赁户减免6个月租金约460余万元。南京置业公司第一时间发布减免租金宣传信息，为42家租户共减免租金1914万元。华美建投集团帮助中小微企业和餐饮、零售企业等市场主体纾困解难，累计减免租金416万元。