让优秀年轻干部不断涌现

“为政之要，莫先乎人；成事之要，关键在人”。实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人。组织部门对优秀年轻干部的选拔和培养要坚持系统思维和全局观念，要准确把握数量充足与质量优良、遵循规律与大胆使用、长远规划与动态管理的辩证关系，不断健全完善工作机制，推动形成梯次合理、结构优良、素质全面的优秀年轻干部梯队。

着力构建优秀年轻干部持续发现机制。一方面，要强化源头建设，坚持拓宽视野，着眼长远发展，不断拓年轻干部识别渠道，多方式多渠道发现和识别优秀年轻干部。要注重在集中调研和日常考察了解中，大力发现优秀年轻干部，注重在与团委、妇联、工会等单位之间的联系中发掘表现优秀的年轻干部；注重在急难险重一线工作、难点工作、应急工作、群众维稳等工作中观察优秀年轻干部。同时，要放眼各条战线、各个领域、各个行业识才选才，把党政机关、国有企事业单位、高校、科研院所等统筹纳入视野，努力做到在多数人中选人，在优秀的人中选最优秀的人。另一方面，要健全竞争性选拔机制，在一定程度上激励年轻干部知难而进、积极进取，促进更优秀的年轻干部脱颖而出。要畅通年轻干部上升通道，加大基层遴选数量，为基层多创造遴选机会，在部门（单位）招考中推荐使用，多为年轻干部提供公平、公开竞争的机会，及时选拔具有丰富基层经验的年轻干部。

系统规划优秀年轻干部递进培养机制。年轻干部只有经受全方位历练，才能真正成为疾风劲草、烈火真金。在培养力度上，要把优秀年轻干部选派到征地拆迁、招商引资、项目建设、乡镇农村、信访维稳、疫情防控等急难任务中历练，有计划的放到矛盾多、任务重、困难大的关键岗位进行磨炼，使其在艰苦环境和经济社会一线岗位上丰富阅历、提升自我。在跟踪管理上，建立优秀年轻干部“成长档案”，深入了解工作现实表现、重要关头履职尽责情况，根据专业背景、任职经历、能力特长，定期开展综合研判，有针对性明确培养计划和路径。在培训方法上，组织部门要定期举办基层年轻干部专题培训班、工作交流会、现场观摩活动等，加大年轻干部交流力度，推动年轻干部及时学习好的经验做法、交流心得体会等，提高其综合能力素质。

健全完善优秀年轻干部适时使用机制。培养是为了使用，使用也是最好的培养。要坚持不拘一格降人才、敢为事业用人才，把经过实践检验的优秀年轻干部大胆用起来。要始终发挥好使用在年轻干部培养的重要作用，坚持不拘一格，不搞论资排辈、求全责备，谁有本事谁来，谁有潜力谁干，谁先成才谁先上，对那些在打硬仗、扛重活、攻难关中练出真功夫的优秀年轻干部，打隐性台阶，成熟一个使用一个。坚持综合比选，岗位空缺时，坚持不同年龄段干部一起研判，对各方面表现优异、成熟度高的及时大胆使用，加强领导班子年轻干部配备指标动态监测、及时预警，防止和解决平时重视不够、培养不够，用时急用现找、降格以求的问题。同时，注重淡化标签，在干部工作全局中谋划和推进年轻干部工作，注重用当其时，不搞大张旗鼓。