战疫大考中的“农发力量”

“防疫就是命令，保供就是责任。心往一处想，劲往一处使，不误农时，确保春耕生产和粮油保供”，成为2022年一季度苏垦农发公司的中心工作。公司党委班子靠前指挥，各分、子公司因地制宜，抓实抓好疫情防控工作，实现种、管、产、供、销、研一体化高效协同，为今年农业生产开局保驾护航。

苏垦农发针对农业农村部“把扩大大豆油料生产作为明年必须完成的重大政治任务”要求，推进大豆玉米带状复合种植，加快复合种植技术成熟化、本地化。目前，已克服物流受限等不利影响，完成10万亩复合种植用地生产区建设，玉米大豆大田生产用种备种充裕。

由于省内疫情多点发生，多地生产区道路封闭，春耕备种受到严重影响。种植业管理中心因时因地因苗施策，全力推进春耕备种工作，确保不误农时。统筹农药、肥料采购，做好物资储备；以市场为导向，优化水稻生产布局，落实订单布局；依托视频会议等线上方式，做好春季管理。截至目前，大小麦及油菜种植总面积达112.5万亩，长势良好。

眼下正值春播水稻种发货保供关键期，今年水稻种供给数量、质量均处于近年来较低水平，春播水稻种稳供形势严峻。为此，大华种业对在库稻种质量情况进行实时检测，确保不合格种子不加工销售。全面运行所有加工线，让配备光选机的分、子公司24小时不间断生产，确保合格种子持续供应。面对因疫情原因造成的物流阻隔，及时启动线上订种销售应急预案，做好大户、代理商、合作社等主要客户的关系维护，通过大华农服平台第一时间答疑解惑，做好售后服务。

3月31日，苏垦米业淮海分公司总经理姜国平收到来自公司总部的一纸命令。上海疫情防控形势趋紧，上海联华超市追加大米订单，需要5公斤两面真空包装的苏垦大米5万包，并要求两天完成供货。这是一个棘手的任务，即便苏垦米业南通分公司马力全开，也难以完成。

疫情就是命令。淮海公司党支部紧急发动党员干部补上岗位，见缝“插班”，突击生产，开启48小时连轴转模式。从调包装袋、加工、大米四小时通风缓舒，再到两面真空整形包装；约找车辆，预约驾驶员，报备登记，做好核酸检测等防疫措施……48小时、两昼夜，终于完成5万包真空包装大米生产任务。4月3日早晨，5万包苏垦大米分发到了上海联华超市苏垦大米应急防疫物资保供点，以实际行动将国企担当写在稳价保供第一线。

苏垦农发24家分、子公司分布在全省7个设区市，疫情防控形势复杂。淮海分公司迅速成立志愿服务队伍，90余名志愿者先后服务完成了8633名群众的采样任务。宝应湖分公司结合春耕生产召开疫情防控推进会，筑牢“外防输入、内防反弹”严密防线。东辛分公司组建巾帼志愿队，协助医务人员完成七轮全员核酸采样。农发人闻令而动、奋战一线，用铁肩担当交出了“疫”线的国企答卷。