人才工作力避“三个误区”

人才是最核心的战略资源。随着各地人才工作会议的召开，新一轮的抢人大战愈演愈烈。然而，在这样的环境下，如何“适才”而引、“量才”而用，切实发挥人才真正效用，应当跳出“三个误区”。

切忌“一哄而上引人才”。当前，各地对人才可谓求贤若渴，引进政策层出不穷、竞相涌出，然而部分地区引来的人才不经筛选，只要是专家名号、博士头衔，无谓产业匹配，亦不关注人才专长，造成“捡到篮里都是菜”。引进人才后缺乏合适的产业体系和创新载体，人才往往无用武之地，导致人才被“窝着”的现象。因此，引才必须要坚持因地制宜，围绕地方产业发展，理清人才需求清单，明确要引进什么项目、解决什么短板、达到什么预期，做到有针对性地按图索骥、按需引才，才能推动人才链与产业链加速耦合、双向互补。

切忌“眼花缭乱报项目”。受考核导向影响，部分地区引进人才，首先考虑的往往不是如何精准扶持企业成长发展，而是如何契合考核指标。笔者所闻某个人才至某地创业，一月份注册企业，当年度便排满了国家、省、市、县各级各类人才计划申报工作，等到了年底，各类头衔拿了一堆，企业却还未正常开展运营。各级人才计划诚然是人才创业的有力支持，但如果过多地消耗了人才精力，便显得舍本逐末。因此，建议积极探索“人才认定制”，按照各级人才计划级别，以逐级配套方式，落实好各级资金扶持，将人才从各类计划申报中解放开来，心无旁骛投入创业事业。

切忌“引才顾头不顾尾”。高端人才引进来，如何留得住，用得上，是人才工作者最应关注的问题。要切忌出现引进人才大张旗鼓、人才落户不闻不问的情况。一方面，要在项目后续扶持上加大力度，定期对人才创业项目进行集中性、阶段性的绩效评估，对于表现优秀项目，建立人才资助追加拨付、人才金融补充支持等帮扶机制。另一方面，要坚持把为人才解难帮困作为拴心留人的重要途径，在人才最关心的诸如住房保障、家属就业、子女入学等“烟火事”上下功夫，努力使人才干事舒心、生活安心。