把握“三大关系”让“新班子”展现“新作为”

换届后加强班子融合、提升新班子能力建设等是各级党委在换届之后的重要课题。聚焦新班子队伍建设，要正确把握好“三大关系”，做好换届“后半篇”文章，持续提升新班子队伍的凝聚力、战斗力，让“新班子”展现“新作为”，方能为地方发展增赋新动能。

正确把握“个人能力”与“班子合力”的关系。领导班子队伍建设与领导干部能力建设互相依存、相互促进，干部个人能力水平的高低，是班子整体实力的基础，班子整体思想作风、综合素养反作用于领导干部，起到鞭策促进作用。换届后，要充分结合当前基层社会治理、城市管理以及疫情防控、应急处突等热点难点问题，开展系列化专业能力提升工程，提高领导干部服务大局、服务高质量发展的能力水平；也要综合考虑班子队伍年龄结构、专业结构、经历阅历等特点，围绕新班子队伍特质，最大限度优化班子结构分工，实现干部资源的合理配置、优势互补，实现班子功能、整体合力的最大化。

正确把握“离任干部”与“新任干部”的关系。干部的新老交替，是党和人民事业的延续，是历史发展的一种必然。换届后，一批干部特别是年轻干部走上新的领导岗位，决不能有“高帽”心态，要把官帽子看得轻一点，把为民服务看得重一点，要保持本领恐慌心态加强学习历练，力争在新岗位上创造新成绩。部分干部因为年龄、班子结构和工作需要等原因退出领导岗位，要放平心态，正确看待换届工作，服从组织安排。“退”并非句号，离任干部要发挥余热，继续做服务人民群众的践行者，做经济社会发展的参与者、建设者。同时，地方党委政府要充分把握好新老干部关系，不断激发激活离任干部“传帮带”作用，让“新官”拿好、接稳事业的“接力棒”。

正确把握“一张蓝图”与“创新路子”的关系。习近平总书记曾强调“一张好的蓝图，只要是科学的、切合实际的、符合人民愿望的，大家就要一茬一茬接着干。”换届是干部的重组，更需要事业的延续，换届后干部的交替，往往带来发展思路的转变，有敢闯敢干的创新精神值得鼓励，但也要避免出现“新官不理旧账”、“翻烧饼”式的“换蓝图”现象，结合实际可持续发展才是正确道路。要清楚地认识到，党的事业是接续发展的，需要一任接着一任干，一张蓝图绘到底。新班子必须要牢固树立正确的政绩观，始终坚持以人民为中心的思想认识，既保持勇于创新的“信心”，也有甘于抓未成之事的“决心”，接好“接力棒”，将“一张蓝图”绘出华彩篇章。