连日来,徐矿集团坚定不移扛稳扛好“服务江苏能源安全保障”重大使命,筑牢疫情防线,守好安全底线,坚守保供一线,在疫情期间能源保供中践行国企担当、贡献徐矿力量。
抓安全,稳定生产“基本盘”。持续深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设,抓实安全教育、责任落实、设备维护等工作,确保安全稳定。通过班前会、值际会等方式,组织学习安全生产规章制度、交代安全生产注意事项,强化疫情期间安全思想教育,时刻绷紧安全弦。持续推进党管安全,创建“党员安全示范岗”,划分安全生产责任区,党员带头开展安全监督,持续加大重点领域隐患排查治理和重难点问题治本攻坚力度,划区域、分重点开展拉网式安全隐患排查,严格落实隐患整改闭环管理,及时消除安全风险点。持续加大对智能化装备的检查维护力度,确保安全可靠,充分发挥智能化工作面优势,以科技减人、提效、保安,一季度全集团实现安全生产“零事故”。
战疫情,筑牢生命“守护堤”。把做好疫情防控作为首要政治任务,集团公司先后召开疫情防控领导小组等专题会议7次,严格落实主体责任,突出广度、精度、深度实现防疫安全。突出防疫“广度”,在全集团全面实行提级管控“十条”,严格按照属地防控要求,完成多轮全员核酸检测。突出防疫“精度”,坚持“外防输入、内防反弹”,坚持“人物环境”同防,抓细抓实应急值守、环境消杀、体温检测、物资保障、人员排查等工作,筑牢疫情防控的坚实屏障。突出防疫“深度”,完善管控措施,组织基层单位结合实际不定期对重点岗位、重点区域、重点环节疫情防控措施落实情况进行督查检查,确保防控措施落实落细落到位。
稳生产,当好保供“主力军”。坚决克服疫情不利影响,坚定不移强管理、保供应、稳项目,千方百计保障江苏能源安全。面对疫情下厂区封闭、人员减少的现实问题,合理调整生产人员,加强现场管理,保障生产稳定,下属华美热电公司调整疫情期间值际排班,减少人员流动,持续做好现场设备、系统的动态把控,用不间断“封闭坚守”保障疫情防控期间机组安全稳定运行。有序组织平稳生产,采取自有煤矿生产、调运以及市场化采购等方式,一季度煤炭贸易量同比增长34.4%,电力企业坚持能发尽发、应发尽发、稳发满发,一季度全集团控股电厂实现“零非停”,发电量同比增长12%。全力推进“六大能源基地”建设,射阳港百万千瓦机组项目建设进展顺利,红山煤矿完成采矿权变更手续并取得采矿许可证,顺利实现井下复工,完成光伏发电项目立项26个,开工建设7个。
勇担当,争做红色“先锋队”。在疫情防控中传承徐矿94年红色基因,充分发挥党员干部示范表率作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,争做红色“先锋队”,服务能源大保障。深化开展“两在两同”建新功、“三带三为”当先锋行动,9名集团领导班子成员与380名中层领导人员以身作则、率先垂范,坚守岗位、下沉一线。深入开展“党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线”突击行动,在疫情防控、安全生产、能源保供、社区志愿服务等方面冲锋在前、担当在前、奉献在前,下属天山矿业公司20个基层党支部纷纷成立疫情防控突击队,包保全公司54个岗位班组职工,推动责任落实到“最后一米”。在全集团开展“我是党员走在前”活动,组建“党支部书记测温队”,设立党员责任区、党员示范岗,党员在一线带头执行各项疫情防控措施,参与排查和处理人物协调管控,参加检查督导,确保疫情防控无死角、安全生产有序开展。
强保障,打造保供“强后盾”。抓实物资保障、生活保障、氛围保障,着力打造疫情期间能源保供坚强后盾。针对疫情期间物资配送存在的道路管制等实际困难,下属物资供销公司发挥专业化公司优势,制定疫情期间物资配送应急预案,充分利用承运商资源,集聚市场有效运力保供应,仅3月28日以后的一个星期时间里,便配送矿井19车计578.46吨物资,联系20多家供应商将物资直接发送到使用单位,保证了矿井安全生产物资需求。针对驻场职工的生活需求,全力保证职工餐饮供应,提升伙食质量,为职工提供洗漱用品、休息场所等,确保驻厂职工生活保障充足。强化宣传引导,利用微信公众号、图牌板等宣传载体,开设“疫情防控”“安全生产”“我是党员走在前”等专题板块,广泛宣传疫情防控知识,大力选树宣传疫情防控、安全生产等方面的先进典型事迹,营造全员抗疫保供应的浓厚氛围。