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巡察组副组长履职尽责要做到“八有”

来源:宿迁市委第五巡察组作者:张风芸 2022-03-10 13:20

现实生活中,我们常常听到一句调侃的话,叫“吃菜要吃素的,当官要当副的”。言下之意从养生的角度来看,多吃素对身体好;从担当的视野来看,副职压力小、有退路。巡察工作是巡视工作在基层的延伸,是完善党内监督的重要途径,是推进“两个责任”落实的重要抓手。作为巡察组副组长,责任重大,使命光荣,履职尽责要切实做到“八有”,任副职不副业,当副手不撒手。

一是抬头有方向。方向不对,努力白费。巡察工作的定位是政治巡察,那么最为首要重要的就是坚定的政治方向。要深入学习习近平总书记关于被巡察党组织所在系统、领域的重要讲话和重要指示批示精神,认真研究党中央和省市委决策部署及被巡察单位的职能责任,及时调整巡察重点。学深研透《党章》、《中国共产党巡视工作条例》、巡视巡察的规则规划及一系列配套制度,及时掌握上级领导对巡视巡察工作的新部署新要求,找准指引航向。

二是胸中有全局。只有明大势、识大局,才能知大任、谋大事。一方面,我们代表市委巡察,就要胸怀国之大者,胸中要装着党的路线方针政策、党中央及省市委的决策部署,围绕“三个聚焦”开展巡察监督。另一方面,尽管我们是副职,但考虑问题、开展工作都要从全组出发,而不仅仅只考虑自己负责的领域。凡事从组长角度考虑问题,想在前、走在前、干在前。只有副职担得多,正职才能越轻松。同样,正职越开明,副职会越聪明。这个一个相互积累信任的良性循环。

三是心中有群众。巡察的价值取向就是以人民为中心。每一名巡察干部,包括副组长,都要有为民情怀,善做份内小事。老百姓的烦心事、揪心事、窝火的事、骂娘的事,在我们眼里或许是小事,但在群众心中就是比登天还要难的大事。某种程度上来说,之所以看起来小,还是因为没有感同身受,没能和群众坐在一条板凳上。群众有什么困难和问题,群众身边的腐败和作风问题又在哪儿?这就需要我们组建小分队,采取“四不两直”方式调研,到群众身边去,获取第一手资料。

四是脑中有思路。世上本没有路,走的人多了就有了路。但巡察工作思路不能脚后跟扣铃铛——走到哪,响(想)到哪。对于如何组织、如何推进,一定要提前思考、超前谋划,排好“路线图”和“作战书”。比如,巡察进驻前,我们要搜集相关文件及领导讲话找到政策依据,研究“三定方案”弄清核心职责,梳理相关问题形成监督重点,在此基础上制定我们的巡察工作实施方案,这个实施方案就是我们这一轮巡察工作思路的集中体现。作为副组长,一定要积极参与方案制定,献计出力,甚至是亲力亲为,牵头制定。再有,个别谈话如何开展、现场调研如何组织,都要有思路、有方案,切忌盲目无针对性。

五是眼中有问题。首先,巡察工作坚持问题导向,要查找被巡察单位党组织的问题。副组长,熟悉业务,是发现问题的能手高手,一些重要问题、核心问题,还得靠我们巡察干部,毕竟抽调人员对业务不熟,而且容易拘泥于一些小事琐事。其次,我们在组织、推动巡察工作过程中,也要善于发现问题,以便及时解决问题。比如抽调人员上班聊天、工作效率低下,联络员工作拖拉、提供材料不及时等看似是一些小问题,实则影响工作推进和巡察严肃性,对此,我们副组长要有火眼金睛。

六是手上有方法。发现问题不是目的,关键是要解决问题,这都需要我们懂政策、会思考,拿出有效办法来应对。针对个别联络员不能及时提供材料的问题,可以找本人谈话,让他认识到问题的严重性,加以整改,也可以与被巡察单位沟通,要求换联络员,甚至可以利用巡察查找该单位存在的工作作风问题,并写进报告,以此彰显巡察的严肃性和权威性。对于少数抽调人员素质不高、业务不熟的问题,也可以有三个方法来解决,一是同办公,既监督又能及时答疑解惑;二是听汇报,每天召开组务会,倒逼他们抓紧工作;三是抓培训,针对如何看资料、如何谈话、如何调研搞有针对性的小培训,充分发挥大家的力量开展好工作。

七是肩上有担当。井无压力不出油,人无压力轻飘飘。身为副组长,就该有副组长的担当,想组长所想,急组长所急,凡事多站在组长角度考虑,替组长分忧。特别是遇到一些敏感事项、复杂问题,更要体现副组长的担当。组长有时候会特别交办副组长一些事情,这往往都是重要的事情,不适合其他人或其他人办不了的事情,像问题线索核实、信访问题处理等等,都是一些敏感事项、复杂问题,这时候就需要副组长有担当精神,关键时刻能顶得上、遇到问题能冲上去。

八是耳边有警钟。作为巡察干部,严守政治纪律和政治规矩,保守秘密,不该说的话不说,不该做的事不做,不该去的地方不去,不该接触的人直接回避。防止因为自己的不当言行和交往,影响和干扰到巡察工作。实事求是讲,在巡察工作中,多多少少都会有“请吃”邀约,在我看来,如果接受“吃请”,看起来吃到嘴里的是饭菜,咽到肚里的就是无原则、无底线、无规矩,将来也必然“消化不掉”。所以,该拒绝的时候就不要扭捏,该说透的时候就不要犹豫,该敲警钟的时候就不能等组长来提醒,而是自己敲、敲自己。



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