www.jsdjw.cn
www.jsdjw.cn
自“两在两同”建新功行动开展以来，建邺国资系统党员干部积极投身行动，与“我为群众办实事”实践活动深度结合，与落实国企改革三年行动深度结合，与中心工作和年度重点任务深度结合，关注民生、服务发展，展现国企担当。
城建集团精准施策，贴近群众诉求。按照中央及省、市、区委统一工作部署，全面做好新冠肺炎疫情防控工作，积极动员组织200余名员工参与防疫点核酸检测志愿服务。实施“南湖记忆”城市微更新项目，通过设施嵌入、文化代入的方式，采用“小规模、渐进式”的微更新手法，形成霓虹交映的晚间市井场景，为老城留住“烟火气”，受到群众的一致好评。针对AMC博物馆群项目建设中居民关心的噪音、扬尘、存在安全隐患等问题，联合街道、社区多次召开座谈会，围绕5大类民生问题，收集意见建议13条，及时回应群众呼声，实施工程精细化管理，提升群众获得感。
国资集团民生优先，彰显国企担当。针对迎宾菜场基础设施落后、环境脏乱差、安全隐患多等问题，加快城市更新改造，努力将迎宾菜场打造为民心工程，有效改善周边居民生活体验。高标准推进教育类工程项目建设，南师附中奥南校区新交付使用，成为建邺区市属高中外扩工程重大成果。认真梳理在管资产，加强招商引资，提升运营能力，盘活老旧资产。截至目前，共接收老旧资产约2.9万平方米，先后对三元巷1号、丰富路203号等老旧资产进行改造，及时消除安全隐患，让旧街区换新颜。
城管水务集团群策群力，做好主责主业。义务帮助社区、学校等进行大树修剪消险，共移除、修剪树木1100余株；修整“无主道路”坑洼破损路面，完成车行道沥青修复约100平方米，人行道透水混凝土修复约300平方米，保障人民群众出行平安；努力打造服务型专业性管养队伍，体现党员干部职工的责任感和使命感。因地制宜安装电动自行车充电棚，消除用电安全隐患；开展“夏送清凉冬送暖”活动，为高温环境作业养护工人购买防护用品；发挥群团工作合力，用实际行动关爱职工群众。健全现代企业管理制度，进一步规范党总支前置讨论重大事项等制度，不断提升公司治理水平；整合资源、优化产业链，提升企业市场化发展水平，为集团“十四五”高质量发展再建新功。
新城房产集团争当先锋，办好为民实事。在各工程现场设立党员服务站，通过广泛收集民情民意，完善项目设计方案。推动东升、沿一、健园等海绵城市工程改造试点，改善老城区人居环境。打造“银杏里”文化艺术街区，串联激活周边文体场馆，形成艺术、文化、休闲融汇一体的联动空间，项目被评为首批“省级旅游休闲街区”“市级夜间文化和旅游消费集聚区”。疫情防控期间，成立红色物业“疫”线先锋岗，守牢105个老旧小区物业的疫情防控关口。同时，推进智慧小区及物业综合指挥中心建设，充分发挥“红色物业”示范引领作用，推动老旧小区城市功能品质和治理能力不断提升。
高投集团金融发力，服务实体经济。以国有担保提供金融支撑，推出“进园保”2.0版，累计向园区提供担保金额超1.6亿元，服务企业44户。创新“基金+招商”的模式，利用在管百亿基金资源，广泛对接招商项目超过100个。完成潮汐车道与云龙山路项目，重点解决早晚高峰时段园区道路车辆拥堵问题，改善园区中部片区路网循环。完成园区26个道路岛头、3个街角、2处入口及6条主干道景观提升，切实改善群众出行体验。聚焦优化园区营商环境，加强物业管理，完善配套设施，安装防疫闸机，把好疫情防控关；设置外卖取餐柜，全力推行无接触式配送，提升服务管理品质。
（责任编辑：许彤玮、潘伟伟）
