盐城：把好用人“风向标” 提振干事创业“精气神”

“用人标准与用人导向紧密相连，用什么人、不用什么人，是对干部最有效、最直接的激励和鞭策。我们以‘六个事’为标尺，把好干部及时发现出来、合理使用起来，以正确用人导向引领干事创业导向。”盐城市委组织部一位负责人说道。

不拒众流，方为江海。全面深化改革步入“深水区”，迫切需要大量优秀的干部挺身而出、主动担当、贡献力量。盐城市坚持干部工作“一盘棋”，坚决打破论资排辈、平衡照顾的惯性思维，进一步开阔视野、拓宽渠道，大胆使用、能用尽用，切实将“谁有本事谁来、谁有潜力谁干、谁能干成谁上”的导向立得更加鲜明。

盐城市放眼各条战线、各个领域、各个行业、各个层级，综合运用“调、挂、派”等多种方式，盘活干部资源，广开进贤之路，加大机关、企事业单位和乡镇、街道、开发园区之间干部交流力度，积极推动市级机关从国有企事业单位调任公务员，全市干部队伍结构不断优化。近期，市县联动开展优秀年轻干部“双向交流”，先后选派100名干部下基层、进机关挂职任职，并将这项工作常态化制度化，必将为盐城长远发展提供质优量足的储备干部资源。

“对我们很多同志来说，不是没有想干事的信心和决心，而是缺少会干事、干成事的能力和水平，不会干很多时候是没干过，没干过又没学过，必然导致本领不足、本领恐慌、本领落后。”面对长三角一体化融合发展和沿海开发开放——盐城必须干好的两件大事，这个认识越来越成为广大干部的共识。

“干部干部，干是当头的。”当干部，手里没有几把“刷子”，不掌握几门“硬功”，是难以胜任的。盐城市把干部能力建设摆在突出位置，专门出台文件，明确提出干部政治能力、专业能力“双提升”目标，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，健全领导干部上讲台制度，以讲促学、教学相长，挑选优秀年轻干部到园区建设、项目服务、信访稳定等一线“墩苗”培养，丰富经历、厚植实力，不断提高各级领导干部能力水平，确保重活扛得住、硬仗打得赢。

2021年10月，盐城市全面排查干部短板弱项，按照“体现专业性和实用性、注重系统性和连贯性、突出前瞻性和发展性”，依托南京大学、东南大学优质办学资源，为首期98名优秀党政干部和国企干部，量身定制公共管理、经营管理2个“强化班”，为期1年开展管理能力强化培养，走出了系统提升干部素质能力的关键一步。

“在盐城发展的关键时期，市委研究出台‘看得出、站得出、豁得出’干部队伍《意见》，营造了让吃苦者不吃亏、流汗者不流泪、担当作为者没有后顾之忧的良好干事创业环境，更加激励我们心无旁骛、义无反顾撸起袖子加油干。”一位基层干部这样说道。

“不刷盘子的人，永远不会摔坏盘子。”锐意进取、改革创新，难免出现挫折或者失败，为担当者担当，敢于担当就会蔚然成风。盐城市积极落实“三个区分开来”，健全完善容错纠错机制，对干部在改革中的探索、工作中的失误，能容则容、应容尽容。重点破解和纠正“鞭打快牛”“多干多错”的泛化问责、“凑数式”的一刀切问责、不容申辩的唯结果问责等问题，旗帜鲜明、理直气壮地为出于公心、担当作为的干部撑腰鼓劲，当好他们的坚强后盾，激励引导全市各级干部破除守成思想，以实干实效交出满意“答卷”。

“鱼不激不跃，人不激不奋。”大胆使用担当者，才会有一批批“闯将”“尖兵”站得出来、豁得出去。盐城市在干部选拔任用中，坚持用好正向激励和容错鼓劲两个手段，2018年以来年度考核优秀等次干部中，担当精神突出获提拔的占比超95%，先后对102名敢闯敢试的干部予以容错，有力推动形成了想干事、敢干事、干成事的良性循环。

作风涣散庸碌无为者，该调尽调

“创业的核心要义是充分竞争，干得好的就提拔重用，干不好的就不能原地不动，该下的就要下，该出的就得出，真正把优者上、庸者下、劣者汰落到实处。”盐城市市委主要负责同志在市委全会上的这段讲话掷地有声。

走好新的赶考之路，关键要真抓实干。时时处处给不作为、慢作为的干部上紧“发条”、念“紧箍咒”，庸庸碌碌守摊子、浑浑噩噩混日子的现象才能彻底扭转。盐城市充分发挥考核“指挥棒”作用，选拔任用干部既看当年的成果，又看往年的基础；既看看得见摸得着的“显绩”，又看打基础利长远的“潜绩”；既看推动改革发展的力度，又看服务基层群众的温度，正确引导各级干部从根本上消除“不想为”的思想惰性，补齐“不会为”的能力短板，克服“不敢为”的畏难情绪。

“铁饭碗不能端，大锅饭更不能吃”。对于庸碌无为的干部，盐城市坚决出重拳、下猛药，无论涉及什么单位、什么层级，一旦发现“昏懒庸贪”现象，都及时核查、坚决处理，2018年以来，采取降职、免职和组织调整等方式处理11名干部，真正把“帽子”戴到有实绩的人头上、“镜子”照到做虚功的人脸上、“板子”打到报假账的人身上。